Behoefte aan een sparringpartner?
Handreiking aan de Interne vertrouwenspersoon
Voor de interne vertrouwenspersoon is het niet eenvoudig deze taak uit te voeren naast zijn of haar andere werkzaamheden. Sommige situaties kunnen extra complex of lastig zijn. Melders zijn vaak collega’s waardoor er ongemakkelijke situaties kunnen ontstaan voor zowel de vertrouwenspersoon als de melder. Daarnaast kan het lastig zijn ongevraagd advies te geven aan management en directie.
Een interne vertrouwenspersoon kan behoefte hebben om ervaringen met iemand te bespreken, een cases door te nemen of feedback te ontvangen. Even sparren, ruggespraak houden als daar behoefte aan is. Ook kan de interne vertrouwenspersoon de behoefte hebben om melders te verwijzen naar een vertrouwenspersoon buiten de eigen organisatie.
Ik wil graag samenwerken met de interne vertrouwenspersoon in uw organisatie. Dat kan incidenteel of op structurele basis. Ook als er meerdere interne vertrouwenspersonen binnen uw organisatie werkzaam zijn kan ik ondersteuning bieden in de vorm van intervisie. Ik organiseer dan een gesprek tussen de interne vertrouwenspersonen met als doel van elkaar te leren en ieders deskundigheid en persoonlijke ontwikkeling te vergroten. Ik gebruik hiervoor een beproefde methodiek.